"A diferencia de Europa, Francia entendió que no había un" perfil típico "de trabajadores de plataforma"

Jérôme Tarting, asesor empresarial, se preocupa en una tribuna al "Mundo", la contradicción entre la flexibilidad de la ley "movilidades", discutida en la Asamblea 14 de mayo, y una directiva europea restrictiva para la flexibilidad de las placas. Formas de servicios en línea.

Publicado en 13 May 2019 en 15h39, actualizado en 16h50 Tiempo para Lectura 5 min.

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"Europa tiene hasta ahora, entre los millones de activos de 200, más de tres millones de personas en una forma de trabajo nueva o atípica, según cifras de la Comisión Europea. El Creative Paper Boat Ltd / GO Vision / Photononstop

Tribuna. Nacidos a raíz de la reciente crisis económica mundial, las empresas nuevas interrumpieron los sectores de pasajeros y de entrega. Al convertirse en el símbolo de la "nueva economía" favorecida por la digitalización, abrieron el campo de las posibilidades. Basando su modelo en la externalización de misiones a una multitud de proveedores independientes, han sacado a la luz la plataforma económica. Se ha ido desarrollando desde entonces.

Por ejemplo, Europa ahora tiene más de tres millones de personas en el 200 millones de trabajadores en formas de trabajo nuevas o atípicas, según cifras de la Comisión Europea. ¿Cuáles son las razones de este éxito? Las aplicaciones de móviles y tabletas han desarrollado una nueva economía de servicios. Vinieron a responder a una oferta que antes no existía o era inadecuada.

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Por otra parte, revolucionaron los sectores monopolistas. Finalmente, han generado nuevos empleos, buscando habilidades externas y no utilizadas. Pero la economía de gig (la economía de los pequeños empleos) ha suscitado muchas controversias hasta el punto de que las autoridades públicas europeas han decidido regularlo excesivamente, sin medir las consecuencias.

Paradoja política en francia

Siguiendo el ejemplo del Parlamento Europeo, que, en abril, 12, fijó "Derechos mínimos para los trabajadores que trabajan bajo demanda, basados ​​en cheques o plataformas Uber o Deliveroo. " En particular, entre las disposiciones adoptadas por los diputados al Parlamento Europeo, « La introducción de condiciones de trabajo transparentes a partir de la primera semana del contrato ". o el "Un período máximo de prueba de seis meses. ".

La directiva, que debe ser transpuesta en los Estados miembros en los próximos tres años, pronto presentará una paradoja política en Francia, ya que parece muy restrictiva. También es probable que se recuperen los conflictos judiciales que estaban en proceso de apaciguamiento en nuestro país. De hecho, la aparición de los términos "contrato" y "período de prueba" complicará la interpretación de los textos.

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Peor aún, Europa está abriendo un debate, inútil, sobre un estado intermedio entre independiente y empleado. Esto sin darse cuenta de que la adaptación de la regulación a una nueva economía, no se puede hacer de una manera simple y uniforme. En Francia, el enfoque de la economía de plataforma es diferente. Actualmente proporcionaría más del 50% de sus ingresos al 5,2% del francés (12% del año 25-34), según cifras de la Dirección General de Empresas del Ministerio de Economía.

Este artículo apareció primero en https://www.lemonde.fr/idees/article/2019/05/13/contrairement-a-l-europe-la-france-a-compris-qu-il-n-y-avait-pas-de-profil-type-des-travailleurs-de-plates-formes_5461514_3232.html?xtmc=france&xtcr=2